3月19日，银保监会向各银保监局、保险公司发布的《关于2020年底保险公司销售从业人员执业登记情况的通报》显示，8家保险公司因数据差异率较大被点名批评，63家保险公司因信息缺失的销售人员数量占比超过10%被点名批评，其中4家公司同时存在上述两个问题。

中国保险行业从建国初始发展至今，虽然在发展速度上一直处于上升水平，但是人员管控却一直是行业老大难问题，其中，中介机构的人员管理更是该问题的重灾区。2020年5月12日，中国银保监会就下发了《中国银保监会办公厅关于切实加强保险专业中介机构从业人员管理的通知》，通知中介机构应加强从业人员的招录管理、统筹管理、培训管理、诚信管理，建立销售分级体系夯实人员管理基础，并明确指出保险专业中介机构应全面承担起管理主体责任。

当前我国保险市场正在向高质量转型发展，保险消费需求正在升级优化，保险代理人作为保险业的一方重要参与者，需要对其实施有力度且有效果的管理，才能使其更适应行业发展新要求和老百姓保险消费新需求。另外，从业人员直接面对保险消费者从事保险销售、咨询等服务，其素质水平、诚信状况直接关系到保险消费者切身利益，也直接影响保险行业形象。

为此，深耕保险科技领域的微易保险师早已把行业人力管理问题作为技术攻坚项目，由分管技术架构的副总裁亲自带队，以多年积累的科技实力与多年沉淀的大数据为基础，形成了微易保险师数字化职场解决全案，赋能全行业做好机构人员管理。

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1、活动管理能够按照组织架构呈现代理人团队的业务运营活动的执行状态和阶段数据。

2、经营管理能够全局呈现业务团队的经营现状，包括活动量、客户储备、项目参与的数据。

3、产品管理能够对保险产品合约的状态、佣金、展示信息进行管理和维护并实时同步到掌上职场app端。

4、培训管理能够实时反馈前端营销团队，从各级机构到血缘团队的社群训练营的完成状态。

5、订单管理能够分权限对组织项下的业务订单进行管理和维护。

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